3 Tipps für den Aufbau hybrider Arbeitsplatzmodelle

Eine solide Basis schaffen

Durch die Schaffung eines Frameworks und die Auswahl der richtigen Tools legt ihr den Grundstein für ein erfolgreiches Hybridbüro und zufriedene Mitarbeitende!

Bereitet eure Arbeitskräfte vor

Bereitet eure Mitarbeitenden auf allen Ebenen schon vor der Einführung des flexiblen Modells auf das vor, was sie erwartet. Seid auf Fragen aller Art vorbereitet. 

Passt euer Modell an

Besonders bei der erstmaligen Einführung eines hybriden Arbeitsplatzkonzepts ist die Iteration entscheidend. Optimiert euer flexibles Arbeitsplatzmodell auf der Grundlage des kontinuierlichen Feedbacks eurer Mitarbeitenden, bis es euren Anforderungen entspricht!

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Wir wissen, dass es nicht das eine beste Hybridmodell gibt, das für jedes Unternehmen funktioniert. Es mag zwar einige Best Practices und Archetypen für hybride Arbeitsformen geben, aber letztlich kommt es auf euren spezifischen Umstände an. Deshalb haben wir eine Reihe von Fragen zusammengestellt, die ihr beantworten solltet, wenn ihr über die Einführung eines flexiblen Arbeitsplatzkonzepts in eurem Unternehmen nachdenkt.

1. Welche Arbeitsorte möchtet ihr in eurem Modell berücksichtigen?
   Das hängt davon ab, welche Aufgaben zu erledigen sind und welche Ziele ihr gesetzt habt. Einige Optionen sind eure Büros, Home Office, Coworkingspaces oder gemeinsame Büros mit anderen Unternehmen.
   
2. Möchtet ihr das gleiche hybride Arbeitsplatzmodell für alle im Unternehmen einführen? Soll es pro Abteilung/Team/Person unterschiedlich sein? Was ist das Framework und inwieweit kann das Modell personalisiert werden?
   
3. Gibt es Mitarbeitende oder Projekte/Aufgaben, bei denen ein hybrides Arbeitsplatzmodell leichter oder schwieriger anzuwenden wäre?
   Erwägt ihr, einige Interviews zu führen und Feedback von euren Mitarbeitenden einzuholen, um diese Frage zu beantworten.
   
   
4. Verfügt ihr über die richtigen Tools und Unterstützungssysteme?
   Um erfolgreich zu sein, sollten hybride Arbeitsplatzmodelle durch die richtigen Lösungen unterstützt werden. Viele Führungskräfte fürchten beispielsweise, die Kontrolle und den Überblick über ihre Mitarbeitenden zu verlieren. Geeignete Tools, wie deskbird, können jedoch den Grad der Transparenz erhöhen, die Büroauslastung anzeigen und zu einer höheren Zufriedenheit von Mitarbeitenden und Manager:innen führen. Testet unsere hybride Arbeitsplatz Lösung und erfahrt mehr darüber, wie das richtige Tool euren hybriden Arbeitsplatz zu einem Erfolg macht!